為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，為公司十四五規(guī)劃開好局、起好步，有效發(fā)揮公司戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，經(jīng)過近半年的多次溝通和研討，公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃首期工作終于取得了階段成果。
9月30日，公司董事長、總經(jīng)理李鵬飛主持召開公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理宣貫會議，公司副總經(jīng)理王彥鵬、王毅、邵勇、技術(shù)總監(jiān)郭書勤、公司其他管理層成員以及合作單位科思頓咨詢管理公司的專家參加了會議。 會議分別從環(huán)境分析總結(jié)、總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略以及關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措四個方面對公司中長期戰(zhàn)略進行了宣貫，本次戰(zhàn)略規(guī)劃確立了公司的發(fā)展愿景、使命、價值觀和觀經(jīng)營理念等宏觀理念，明確了十四五期間的公司的總體發(fā)展思路，并結(jié)合公司自身情況，確定了公司的經(jīng)濟和市場目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、管理提升目標(biāo)以及未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向。 本次戰(zhàn)略規(guī)劃工作為十四五期間公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向，樹立了信心。接下來，公司將以規(guī)劃成果為指導(dǎo)，把握發(fā)展機遇，相互配合，協(xié)同推進，努力推動戰(zhàn)略各項規(guī)劃落地實施，圍繞打造公司產(chǎn)品生態(tài)圈建設(shè)以及管理賦能，不斷提升公司的價值創(chuàng)造力和品牌影響力，力爭用3-5年時間，構(gòu)建公司健康發(fā)展新局面。
